校党委副书记、副校长（主持行政日常工作）戴道锌指导计测学院2025年度民主生活会

2月27日，计测学院党委召开2025年度中层领导班子和党员中层干部民主生活会。校党委副书记、副校长（主持行政日常工作）戴道锌到会指导，办公室主任汪俊斐、组织部副部长丁梨慧列席会议。

会前，学院党委深入学习领会习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，重温了习近平总书记在党的二十届四中全会上的重要讲话精神和对深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要指示精神等，通过“线上”+“线下”方式广泛征求意见建议，坦诚开展谈心谈话，全面深入查摆问题，开展反面典型案例剖析，认真撰写领导班子对照检查材料和个人发言提纲。

会上，徐勇通报了上一年度民主生活会问题整改落实情况、巡察整改情况和本次民主生活会征求意见情况，代表学院领导班子对照五个重点方面进行问题查摆和反面典型案例剖析，提出整改措施和努力方向，带头进行个人对照检查，其他学院班子成员逐一发言，并开展批评与自我批评，直面问题、深刻剖析、开诚布公，体现了对组织忠诚负责、对事业担当作为、对同志坦诚相待的态度，达到了统一思想、锤炼党性、增进团结、改进作风、推动工作的目的。

戴道锌对本次民主生活的质量给与充分肯定。他认为，学院党委对本次民主生活会高度重视、准备充分，班子成员结合实际工作开展深入的批评与自我批评，坦诚交流、直面问题，达到了统一思想、凝聚共识的目的。

他认为，计测学院肩负示范引领的重要使命，学院班子必须提高政治站位、强化责任担当，以更高使命感、更强责任感、使命感推动学科建设与事业发展。他对学院下阶段工作提出了六点要求：一是抓好谋划与落实。以科学编制“十五”规划为契机，学院主要领导要牵头抓总、精准发力，确保规划科学务实；规划制定后要狠抓落实，把各项任务细化实化，确保干一件成一件。二是强化学科对标对表。学科建设要找准参照标杆，精准对标先进单位，摸清优势差距、明晰竞争态势，形成清晰任务清单，以靶向发力实现进位提升。三是抓实人才培养核心。紧扣学校新型育人体系，突出实践与AI两大关键要素。立足教育强国建设战略部署，坚持实践导向，培养能用、好用的应用型人才，服务国家战略与产业发展；主动拥抱AI变革，将其作为工具与范式融入人才培养，抢抓前沿、避免掉队。四是提升科技创新能力。一方面锻造学科长板，明确学院优势方向与标志性成果，聚焦高端仪器等国家战略需求，主动融入核心体系；另一方面前瞻布局新赛道，面向新兴产业、未来产业提前起跑，抢占发展先机。五是突破人才与成果瓶颈。完善人才分类评价机制，不唯论文、重实绩，构建人才地图与人才池，坚持培育与引进并重；整合跨团队资源，集中力量冲击省部级以上奖励，以更大成果彰显学科实力。六是深化校企合作与团队建设。推进学院层面有组织的校企合作，聚焦大企业、大项目、大转化，打造校企合作标杆；做实做强学科团队，精准对标国内强校优势团队，精准剖析、错位发展；主动对接军工计量项目，放大军工领域优势，形成学科增长极。

戴道锌认为，学院当前正处在关键时期，面临着不容错过的发展机遇。他希望学院班子通过民主生活会，进一步提高站位、统一思想、认真谋划、狠抓落实，在人才引育、科技创新、成果转化和人才培养等方面持续发力，切实推动学院高质量发展。